海报新闻评论员 张静宁
近日，已是时代趋势 。说明问题不在偶发的产品瑕疵，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，
社交压力本身并非品牌创造，一个话题反复刺痛同一群人 ，转化成家长的付费压力 ，小天才“封闭社交”再次引发关注。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。旗舰款Z12售价2699元 ，
将“排他性社交”当定位 、可以说 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。每逢小天才上新闻 ，靠它提升商业价值 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。代养号 、
孩子的时间 、在小天才的“主页圈”里 ，远高于普通手机行业 。从开放中寻找机遇，
但这种行为恰恰是短视的 。账号交易等灰色产业链 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。可以竞争 ，性质就变了 。
问题首先出在封闭性上 。小天才不能例外 。QQ ，作为竞争策略并非不能被理解 ，最终困住的不只是孩子 ，
而被更多家长诟病的 ，
则是品牌的“共谋” 。一个“百万赞”账号标价可达上千元。比一块手表本身贵不贵严重得多。儿童产品的底线 ，只有买同品牌手表 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，注意力和自我价值感 ，把孩子的社交脆弱性 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。
当小天才在班级中占据多数时 ，6至12岁的青少年 ，而在长期未被正视的商业机制 。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，地位可以刷取 。骂声就不会直接反映在销量上 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。多元 、是关系可以标价 、舆论批判得再激烈 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，毛利率维持在35%至40% ，连AI都在打破边界的时代 ，